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新形勢下,物流企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)物流金融?

? ? 目前物流企業(yè)的主營業(yè)務(wù)利潤越來越薄,而物流企業(yè)由于掌控貨物具備做物流金融的先天條件,通過導(dǎo)入物流金融服務(wù)強(qiáng)化物流企業(yè)與客戶之間的關(guān)系,同時(shí)通過金融拓展服務(wù)空間,帶動(dòng)物流業(yè)務(wù)的發(fā)展。物流業(yè)延伸做物流金融服務(wù)都有哪些優(yōu)勢?如何做好物流金融的風(fēng)險(xiǎn)控制?在互聯(lián)網(wǎng)+浪潮下,物流企業(yè)如何開展供應(yīng)鏈金融?

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物流金融產(chǎn)生的四個(gè)主要背景

01

第三方物流服務(wù)的革命

? ? 金融物流,是物流與金融相結(jié)合的產(chǎn)品,其不僅能提高第三方物流企業(yè)的服務(wù)能力,經(jīng)營利潤,而且可以協(xié)助企業(yè)拓展融資渠道,降低融資成本,提高資本的使用效率。金融物流服務(wù)將開國內(nèi)物流業(yè)界之先河,是第三方物流服務(wù)的一次革命。

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02

中小型企業(yè)融資困境

? ? 在國內(nèi),由于中小型企業(yè)存在著信用體系不健全的問題,所以融資渠道貧乏,生產(chǎn)運(yùn)營的發(fā)展資金壓力大。金融物流服務(wù)的提出,可以有效支持中小型企業(yè)的融資活動(dòng)。另外,金融物流可以盤活企業(yè)暫時(shí)閑置的原材料和產(chǎn)成品的資金占用,優(yōu)化企業(yè)資源。


03

供應(yīng)鏈″共贏″目標(biāo)

? ? 對于現(xiàn)代第三方物流企業(yè)而言,金融物流可以提高企業(yè)一體化服務(wù)水平,提高企業(yè)的競爭能力,提高企業(yè)的業(yè)務(wù)規(guī)模,增加高附加值的服務(wù)功能,擴(kuò)大企業(yè)的經(jīng)營利潤; 對于供應(yīng)鏈企業(yè)而言,金融物流可以降低企業(yè)的融資成本,拓寬企業(yè)的融資渠道;可以降低企業(yè)原材料、半成品和產(chǎn)品的資本占用率,提高企業(yè)資本利用率,實(shí)現(xiàn)資本優(yōu)化配置;可以降低采購成本或擴(kuò)大銷售規(guī)模,提高企業(yè)的銷售利潤。 對于金融機(jī)構(gòu)而言,金融物流服務(wù)可以幫助金融機(jī)構(gòu)擴(kuò)大貸款規(guī)模,降低信貸風(fēng)險(xiǎn),甚至可以協(xié)助金融機(jī)構(gòu)處置部分不良資產(chǎn)。

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04

金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新意識增強(qiáng)

? ? 當(dāng)前金融機(jī)構(gòu)面臨的競爭越來越激烈。為在競爭中獲得優(yōu)勢,金融機(jī)構(gòu),比如銀行,不斷地進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新。這就促使了金融物流的誕生。金融物流可以幫助銀行吸引和穩(wěn)定客戶,擴(kuò)大銀行的經(jīng)營規(guī)模,增強(qiáng)銀行的競爭能力;可以協(xié)助銀行解決質(zhì)押貸款業(yè)務(wù)中銀行面臨的“物流瓶頸”——質(zhì)押物倉儲(chǔ)與監(jiān)管;可以協(xié)助銀行解決質(zhì)押貸款業(yè)務(wù)中銀行面臨的質(zhì)押物評估、資產(chǎn)處理等服務(wù)。

在經(jīng)濟(jì)增速放緩的大環(huán)境下,發(fā)展物流金融具有重要意義。因?yàn)槲锪鹘鹑跐M足了金融機(jī)構(gòu)、物流企業(yè)、中小企業(yè)的共同需求。

物流企業(yè)中開展供應(yīng)鏈金融的天然優(yōu)勢?

物流是物流金融的翅膀

? ? 在供應(yīng)鏈中,我們一直提到“商流、物流、資金流、信息流”這“四個(gè)流”,其中“商流”是基礎(chǔ),貿(mào)易活動(dòng)是一切業(yè)務(wù)的基礎(chǔ),是物流發(fā)展的推動(dòng)力。而物流業(yè)務(wù)的發(fā)展又帶動(dòng)了“資金結(jié)算、融資”等金融業(yè)務(wù),同時(shí)為“資金流”保駕護(hù)航。所以,物流一方面是物流金融的利爪,為物流金融打造堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),另一方面又是物流金融的翅膀,助力物流金融飛得更高更遠(yuǎn)。

風(fēng)險(xiǎn)控制是核心

? ? ?風(fēng)險(xiǎn)控制是一切金融相關(guān)活動(dòng)的核心內(nèi)容。物流企業(yè)是貨物的承運(yùn)方,可以實(shí)現(xiàn)全程的可視、可追、可控,實(shí)現(xiàn)全程閉環(huán)運(yùn)作,將風(fēng)險(xiǎn)降到最低。物流企業(yè)通過與客戶的歷史合作往來,物流企業(yè)積累了大量的客戶物流業(yè)務(wù)需求信息,有數(shù)據(jù)作為支撐,不僅可以真實(shí)反映客戶業(yè)務(wù)的真實(shí)性、長期性、異常性;也能夠從與客戶的長期接觸往來中,了解客戶的需求,洞悉與挖掘客戶的潛在需求,從而設(shè)計(jì)出更具有針對性與人性化的物流金融產(chǎn)品。此外,物流與金融的一體化運(yùn)作,可以給客戶節(jié)約成本,帶來更高的效益。



物流企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈金融??

01

了解產(chǎn)業(yè)過程
? ? 要了解自己所從事的或所服務(wù)的第三方客戶的產(chǎn)業(yè)過程,因?yàn)楣?yīng)鏈金融實(shí)際上是立足在供應(yīng)鏈這個(gè)基本的前提之下,如果物流企業(yè)不能夠把握客戶企業(yè)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈狀態(tài),也很難直接憑借著物流中的資產(chǎn)或者是動(dòng)產(chǎn)來開展物流金融。

02

理解客戶痛點(diǎn)
? ? 要做供應(yīng)鏈金融,就要對客戶的價(jià)值和客戶的痛點(diǎn)產(chǎn)生深刻的理解。例如,很多下游企業(yè)不可能向上游企業(yè)及時(shí)付錢,但是反過來,上游的工廠需要大量資金用于生產(chǎn),這個(gè)時(shí)候他們之間就產(chǎn)生了一個(gè)交易的斷裂性,那么這個(gè)斷裂性能不能夠彌合,就涉及到上游能否更好地抓住下游的戰(zhàn)略客戶,而下游客戶怎么能夠?qū)崿F(xiàn)穩(wěn)定的供貨,這個(gè)實(shí)際上是供需雙方的一個(gè)痛點(diǎn)。

03

供應(yīng)鏈效率
? ? 物流企業(yè)還要去解決的一個(gè)問題就在于怎么能夠通過信息化幫助別人能夠帶來更好的效益,不僅了解他的痛點(diǎn),而且能夠?yàn)樗麄兗铀偬岣咚麄兊墓?yīng)鏈的效率和效益做出貢獻(xiàn)。

04

供應(yīng)鏈運(yùn)營效益
物流企業(yè)在更廣義的基礎(chǔ)上要起到加速整個(gè)供應(yīng)鏈的現(xiàn)金流和提高他的供應(yīng)鏈運(yùn)營的效益的作用,通過物流企業(yè)的服務(wù),通過技能和訣竅,幫助產(chǎn)業(yè)企業(yè)搭建更優(yōu)化的一種平臺和生態(tài)。

? ? 以上這四點(diǎn)如果能做好,物流企業(yè)就能更好的發(fā)展,而不是簡單的依靠我們中的最低層次的物流服務(wù)或者我們物流服務(wù)中的動(dòng)產(chǎn)來進(jìn)行金融,這么做很容易出現(xiàn)很多風(fēng)險(xiǎn),也很難使供應(yīng)鏈金融得到持續(xù)。

依托新流通場景的新物流體系

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目前,網(wǎng)盛生意寶(股票代碼:002095)已經(jīng)在嘗試進(jìn)入大宗商品類的供應(yīng)鏈金融市場,這成為物流金融領(lǐng)域新的亮點(diǎn)。

生意寶通過新型供應(yīng)鏈金融模式,完善風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制,幫助物流企業(yè)“降低成本、提升效率”,并推動(dòng)現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展。實(shí)踐證明,生意寶通過線上供應(yīng)鏈金融服務(wù),既能有效盤活企業(yè)存量資產(chǎn),緩解資企業(yè)金壓力,又能幫助供應(yīng)鏈金融服務(wù)平臺、物流企業(yè)開拓市場。

未來,網(wǎng)盛生意寶將加快貨滴云平臺化的完善,在滿足車貨服務(wù)的同時(shí),逐步強(qiáng)化數(shù)據(jù)金融要素構(gòu)建,實(shí)現(xiàn)物流與金融的完美結(jié)合,最終走向數(shù)據(jù)化金融科技,隨著生意寶新流通場景的成熟,放大物流金融科技前景,構(gòu)建一個(gè)新的物流體系。

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